生产管理
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先进的生产管理
ope体育(中国)集团有限公司实行精益生产，严格贯彻6S管理理念，以客户为核心，对客户需求从立项到交付快速反应，同时所有物料都导入ERP系统，强化精细化管理能力，创造价值的同时不断地消除浪费，降低成本，提高效益。设备生产期间实行严格保密管理，一切未禁授权的手机、电脑等带摄像头的拍照设备严禁进入。
强大的生产能力
具有丰富经验的加工、装配调试技术人员是产品的品质保障，同时，加工能力和装配调试能力都是至关重要的。ope体育(中国)集团有限公司拥有多台高精度数控加工设备、钻床以及其它机加设备等，经过科学的工艺编排，加上富有经验的作业员的谨慎操作下，充分保证了公司强大的加工能力。此外在设备组装前要求装配调试技术人员对设备的整体结构及重点充分了解。遇到困难时，设计工程师们会在现场与技术人员一起讨论解决问题的方案，以保证产品在规定的时间保质保量圆满交货。
健全的质量管理体系
ope体育(中国)集团有限公司高度重视产品质量的检测与控制，将全面质量管理和ISO9001：2015相结合，实时监控，对产品质量进行严格检查，持续改进产品质量，建立了全员全过程的质量保证体系。在质量标准方面，ope体育(中国)集团有限公司始终坚持把满足客户需求，ope体育客户期望作为产品制造、出货的唯一标准。
完善的供应商管理体系
供应商的良好管理是保证项目交期、质量以及相应售后服务的重要因素，也是项目成功的基础之一。ope体育(中国)集团有限公司拥有稳定的专业采购团队，丰富的资源，优选世界顶尖级供应商合作，同时持续对元器件品牌标准化。
